CHUẨN HOÁ TOÀN DIỆN CHÁNH NGHĨA GROUP — BA TẦNG VÀ HỆ A ĐẾN Z

Ba tầng không phải ba loại việc. Cùng một bộ máy thiết kế – thi công, ba tầng khác nhau ở người khách và túi tiền của họ. Nên ba tầng dùng chung một hệ, chỉ khác bộ mẫu — và tầng trên được rút ra từ tầng dưới, không phải mở một mảng mới.

2.1 · TẦNG ỔN ĐỊNH — MẢNG TẠO DOANH SỐ ĐỀU

Chân dung khách: nhà phố tự xây · biệt thự phố · nhà trong khu đô thị xây sẵn (hoàn thiện và nội thất) · căn hộ chung cư (nội thất). Băng tổng mức: CHÁNH NGHĨA GROUP điền con số thật — bảng giá 4.000.000 đ/m² phần thô và ba mức vật tư hiện là bảng của tầng này.

Đang có: bộ máy thi công hạng I đang chạy bằng tầng này · bảng ba mức vật tư · ô gọi lại và các kênh đang kéo khách.

Việc của tầng này — bốn thứ:

1. Bốn bộ mẫu chân dung — mỗi chân dung là một dự án mẫu: đủ bước thiết kế, đủ điểm nghiệm thu thi công, đủ thời hạn từng bước, đủ danh mục vật tư phải duyệt mẫu. Nhận khách mới là nhân bản dự án mẫu ấy một lần bấm, không dựng lại.
2. Thư viện dự án xếp theo chân dung — mỗi chân dung ba tới năm công trình thật, ảnh thật, tên người chủ trì. Hôm nay tầng này gần trống: bài công trình nhà ở gần nhất trên trang là 05/2021.
3. Bộ phiếu — phiếu thông tin công trình (có chọn chân dung ngay ở cửa) · phiếu khởi động · phiếu thay đổi sau duyệt · phiếu vật tư.
4. Hệ quản trị tiến độ từ A đến Z — mục 2b.

Mức đầu tư cho tầng này: đang chờ chốt phạm vi

2.2 · TẦNG TINH HOA — RÚT TỪ TẦNG ỔN ĐỊNH, KHÁC BIỆT VỚI THỊ TRƯỜNG

Chân dung khách: biệt thự đơn lập · biệt thự trong khu đô thị cao cấp · penthouse. Băng tổng mức cao hơn tầng ①; gói vật liệu mức cao nhất và vật liệu ngoài gói có duyệt.

«Rút từ tầng ổn định» nghĩa là gì: tầng này không mở phòng mới, không thuê người mới trước. Dùng đúng bộ máy, đúng hệ A đến Z, đúng bộ mức vật liệu của tầng ①, chỉ nâng chân dung và băng tổng mức, thêm vài bước ở khâu thiết kế. Nguyên liệu đã có sẵn trong nhà: mức vật tư thứ ba trong bảng giá đại trà là mầm của gói tinh hoa; năng lực dựng trường học hơn ba nghìn mét vuông (bảy trường tư thục trong mười hai dự án tiêu biểu) là mầm của năng lực dựng biệt thự đơn lập.

Thêm gì so với tầng ①: khảo sát khu đất kèm phong thuỷ · in khối cho công trình định vị · hồ sơ kết cấu và điện nước làm trên BIM (mô hình thông tin công trình), có bảo hành hồ sơ · kiến trúc sư chủ trì có tên trên hồ sơ · giám sát tác giả có số lần và phí · ba mức vật tư đổi tên theo chân dung, không dùng tên xếp hạng khách.

Mức đầu tư cho tầng này: đang chờ chốt phạm vi

2.3 · TẦNG ĐỘC BẢN — PHỤC VỤ GIỚI TINH HOA

Chân dung khách: dinh thự · nhà nghỉ dưỡng riêng. Băng tổng mức cao nhất, thiết kế thu phí thật, vật liệu ngoài gói, số công trình nhận mỗi năm có giới hạn.

Tầng này đòi thứ không rút được từ tầng dưới: người ký tên vào tác phẩm · hồ sơ tác phẩm công trình (câu chuyện, bản vẽ ý tưởng, ảnh quá trình, người chủ trì, ngày bàn giao) · quy tắc không nhận việc (công trình nào, tiến độ nào, ngân sách nào thì từ chối) · đội thi công riêng. Và ở đúng tầng này, khẩu hiệu «thiết kế miễn phí» không còn phù hợp — giới tinh hoa không mua thứ được tặng kèm.

⛔ Điều kiện mở: tầng ③ chỉ mở khi tầng ② đã có hồ sơ công trình thật. Hôm nay trang có 113 mẫu dinh thự nhưng toàn ảnh dựng — mở tầng ③ bằng ảnh dựng là tự làm mất tầng ③.

Mức đầu tư cho tầng này: đang chờ chốt phạm vi

2.4 · BA TẦNG NUÔI NHAU — ⛔ không bỏ tầng nào

Tầng ① trả lương và giữ bộ máy chạy; tầng ② là thứ làm CHÁNH NGHĨA GROUP khác đối thủ trong vòng 50 km; tầng ③ là đỉnh, lỗ vài công trình đầu vẫn sống được nhờ hai tầng dưới. Bỏ tầng ① để «lên cao cấp» là cắt đúng nguồn nuôi. Mở tầng ③ trước tầng ② là dựng đỉnh trên nền chưa đầm. Trường học tư thục không phải một tầng — là mảng khách tổ chức chạy song song, cùng hệ A đến Z, và là nơi tầng ② mượn năng lực.

Bảng vật tư ba mức — từ ảnh thành dữ liệu

CHÁNH NGHĨA GROUP đang có một thứ hiếm: bảng vật tư hoàn thiện ba mức, kê trần đơn giá từng món kèm thương hiệu — gạch, sơn, cửa, đá, thiết bị vệ sinh, điện — cộng mười lăm hạng mục loại trừ và bảo hành theo mức. Chúng tôi đọc trang giá của ba đối thủ trong vòng 50 km: không đơn vị nào kê tới từng món. Đây là chỗ CHÁNH NGHĨA GROUP minh bạch hơn thị trường, và đang cất thứ minh bạch ấy trong ảnh.

Một bản bảo hành, một địa chỉ

Trên cùng trang web đang có bốn cách ghi bảo hành (mười năm · năm tới mười năm · năm, bảy, mười năm theo mức · ba năm nhà thép) và hai địa chỉ trụ sở song song. Việc rẻ, làm trong một buổi, nhưng phải làm trước khi bất kỳ tài liệu nào mang tên CHÁNH NGHĨA GROUP được in ra từ hệ mới.

Thư viện dự án hai tầng

Tầng vận hành giữ mọi công trình đang chạy để tra được mốc duyệt và phiếu thay đổi. Tầng tuyển chọn giữ công trình đại diện cho cách làm nghề, xếp theo chân dung — mỗi công trình có ảnh thật, tên người chủ trì, gói vật liệu đã dùng. Đây cũng là nguồn duy nhất của H2.

Vì sao không mua một phần mềm quản lý công việc là xong

Phần mềm quản lý công việc trên thị trường cho doanh nghiệp một cái tủ trống: các bước của một việc tên là gì, ai được ký ở bước nào, bước nào chưa đủ điều kiện thì không được đi tiếp — phần mềm không biết, doanh nghiệp phải tự nghĩ. Thứ AAS mang tới là thứ xếp vào tủ: chuỗi bước của nghề thiết kế – thi công, điểm ký, thời hạn, danh mục vật tư — rút từ mười tám năm nghề và từ chính cách CHÁNH NGHĨA GROUP đang làm. Có thứ xếp vào rồi thì tủ nào cũng dùng được, kể cả phần mềm anh chị đã mua.

Chuỗi mười hai công đoạn — một mã công trình đi suốt

⭐ Mỗi chân dung khách là một dự án mẫu. Nhận khách mới là nhân bản một lần bấm ra trọn chuỗi A đến Z với đủ bước, đủ điểm ký, đủ thời hạn của chân dung ấy. Phần mềm thị trường để khách tự vẽ giai đoạn; ở đây quy trình và sổ 408 bước sinh ra giai đoạn.

Bốn quyết định — mỗi quyết định đổi bằng một lần thị trường đã ngã

1. Không có ô gõ phần trăm. Tiến độ một chương bằng số biên bản đã ký chia cho số điểm ký của chương ấy. Con số này luôn thấp hơn cảm giác của đội thi công — đó không phải lỗi hiển thị, đó chính là sản phẩm: khe giữa «đã làm» và «đã có bằng chứng» là thứ Ban giám đốc cần nhìn mỗi sáng. Ba con số in cả ba, không gộp: khối lượng đội báo · khối lượng đã nghiệm thu · khối lượng đã thanh toán.
2. Người ở công trường chỉ làm hai việc. Chỉ huy trưởng lúc năm giờ chiều không mở máy tính để điền biểu. Người ở công trường chụp một tấm ảnh, bấm một trong ba nút (đạt · chưa đạt · mời nghiệm thu), qua Zalo. Còn lại là việc của trợ lý và của hệ. Chỗ nào bắt người ta làm nhiều hơn hai việc ấy thì chỗ đó sẽ ngừng có dữ liệu.
3. Không có thời hạn thì không có đèn. Bảng điều hành đèn xanh · vàng · đỏ là phép so thời hạn với hôm nay. Chưa có thời hạn bằng số thì ô hiện xám, không đoán một con số thay anh chị. Việc lấy thời hạn từng bước và tên người thật giữ từng điểm ký là việc của tuần một — khoảng tám tới mười câu cho một bộ phận.
4. Mỗi người mỗi ngày chạm đúng một chỗ. Việc tự sinh từ phiếu và sổ đã có; không bắt ai gõ lại thông tin đã nằm trong sổ. Khi chạy thử, con số chúng tôi đo là số người chạm vào mỗi ngày, không phải số tính năng đã dựng.

Đèn xanh · vàng · đỏ — ba tầng, bốn quy tắc

Đèn một việc (còn hạn · sắp hết · quá hạn hoặc bị giữ ở một điểm ký) · đèn một công trình (lấy màu xấu nhất, không lấy trung bình) · đèn một bộ phận (đếm số công trình đỏ và xám, in cả hai). Bốn quy tắc: chưa cập nhật là xám, không phải xanh · mỗi ô vàng và đỏ kèm một dòng lý do đọc được · đèn tính theo giờ hệ ghi nhận, không theo giờ người khai · trung bình che mất chỗ hỏng.

Đổ vào đâu

Bốn tuần đầu chạy trên nền đã có của AAS (sổ trên mạng · trang một màn · phiếu · người canh sổ nhắc việc · Zalo). Nếu CHÁNH NGHĨA GROUP đã mua hoặc muốn mua một phần mềm quản lý công việc, chúng tôi đổ nội dung vào phần mềm ấy — chuỗi A đến Z, người ký, điều kiện chặn, bộ mẫu theo chân dung. Bản đồ vận hành viết không dính công cụ nào; công cụ là phần đổ vào.

Sáu thứ chuẩn hoá, mỗi thứ một nguồn duy nhất: một địa chỉ trụ sở · một câu định vị (hiện có hai câu trên hai trang) · một bản bảo hành · bảng giá tra được ở dạng chữ · ảnh công trình thật thay ảnh dựng · tên người chủ trì trên mỗi hồ sơ.

Website: bố cục của một nhà thầu làm nghề, không phải của một trang tin — mỗi chân dung một trang, mỗi trang là công trình thật; bảng vật tư ba mức tra được; hồ sơ năng lực theo chân dung thay cho 772 bài khuôn địa danh. Việc dọn trang hiện tại (bản đồ trang không đúng chuẩn, 92 % ảnh thiếu lời mô tả, vài trang thử đang mở) làm trước khi rót thêm nội dung.

⭐ Đọc ngang: hạng mục của tầng ① dùng lại nguyên cho tầng ②. Đó là chữ «rút từ tầng ổn định» thành việc cụ thể — không dựng hai hệ.

5.1 · Sáu tầng

5.2 · Tám kho tri thức

5.3 · Năm bộ phận, năm bảng điều hành

Thiết kế · Dự toán · Thi công · Kinh doanh · Kế toán — mỗi bộ phận một vòng việc khép kín, một bảng điều hành đèn xanh vàng đỏ sinh từ chính quy trình của bộ phận ấy. Tên năm bộ phận chúng tôi đọc từ tin tuyển dụng công khai, anh chị sửa lại cho đúng.

Địa chỉ tạm trên tên miền của AAS; khi CHÁNH NGHĨA GROUP có tên miền riêng thì đổi địa chỉ, không dựng lại.

TUẦN 1 · MÓNG CỦA CHÁNH NGHĨA GROUP

Bảng ba mức vật tư thành dữ liệu có mã · một bản bảo hành · một địa chỉ · tên người giữ tám kho và năm bộ phận · thời hạn từng bước cho một chân dung. Cuối tuần thấy: bảng vật liệu tra được, sơ đồ người ký.

TUẦN 2 · TẦNG ỔN ĐỊNH CỦA CHÁNH NGHĨA GROUP

Bốn dự án mẫu theo chân dung · phiếu thông tin công trình có chọn chân dung · bảng điều hành một bộ phận chạy thử. Cuối tuần thấy: nhận khách mới là nhân bản một bấm.

TUẦN 3 · HỆ A ĐẾN Z TRÊN MỘT CÔNG TRÌNH THẬT CỦA CHÁNH NGHĨA GROUP

Dự toán sinh từ hồ sơ · chuỗi A đến Z trên một công trình đang chạy — 90 điểm ký, chụp ảnh bấm nút qua Zalo. Cuối tuần thấy: mở điện thoại thấy công trình ấy đang ở điểm ký nào.

TUẦN 4 · TẦNG TINH HOA VÀ GOM MỘT ĐỊA CHỈ CHO CHÁNH NGHĨA GROUP

Hồ sơ năng lực chân dung tầng ② · bộ mức vật liệu đổi tên theo chân dung · bảng điều hành Ban giám đốc · gom một địa chỉ. Tầng ③ chưa mở.

Bốn tuần là nhịp chúng tôi đề xuất, không phải cam kết — ba con số nền (doanh thu · số công trình một năm · tỷ trọng theo chân dung) chưa có.

Dữ liệu và chữ của CHÁNH NGHĨA GROUP thuộc CHÁNH NGHĨA GROUP. Khung phương pháp, bộ dựng và bộ bước kiểm thuộc AAS. Việc nêu tên CHÁNH NGHĨA GROUP làm ca tham chiếu chỉ khi có chữ đồng ý.

• Phạm vi: chúng tôi đồng hành mảng dân dụng, vốn tư nhân — nhà ở các loại, trường học tư thục, khách sạn và văn phòng tư nhân. Các dòng năng lực khác của CHÁNH NGHĨA GROUP chúng tôi ghi nhận, không đưa vào bản này.
• Mảng nội thất (bảng giá 10/2024) và mảng trường học tư thục đứng ở đâu trong ba tầng — anh chị xác nhận.
• Việc trong công ty đang được giao và theo dõi bằng cách nào? Đã dùng phần mềm quản lý công việc nào chưa? Câu trả lời quyết chỗ đổ chuỗi A đến Z vào.

Một buổi làm việc 60 phút về kiến trúc thông tin — chưa bàn trợ lý AI. Ba người có mặt: người đứng đầu · người điều phối · người lâu năm nhất ở khâu thi công. Tám thứ gửi trước theo phiếu khởi động, thêm ba bộ hồ sơ thật ở mục 8. Sau buổi, tuần một bắt đầu.